坏账准备是企业为应收账款、其他应收款等债权可能发生的无法收回损失而预先计提的资产备抵项目。其核算内容涵盖三大核心环节：①坏账计提（方法选择与计算）；②实际核销（确认损失）；③已核销坏账收回（冲回处理）。通过“坏账准备”科目实现“资产减值损失”的合理匹配，确保财务报表真实反映债权质量。
坏账准备的三大核算内容及分录（一）坏账计提：预期信用损失的“提前预警”
计提方法选择：
余额百分比法：按应收账款余额固定比例计提（如年末应收款100万元，计提率5%→坏账准备5万元）；
账龄分析法：按欠款时长分档计提（如下表）：
个别认定法：针对高风险客户单独评估（如破产企业欠款全额计提）。
| 账龄 | 计提比例 | 案例（奶茶店应收款） |
|---|---|---|
| 1年以内 | 5% | 20万×5% = 1万 |
| 1-2年 | 20% | 10万×20% = 2万 |
| 2-3年 | 50% | 5万×50% = 2.5万 |
| 3年以上 | 100% | 3万×100% = 3万 |
借：信用减值损失85,000
贷：坏账准备85,000
（二）坏账核销：损失确认的“终局处理”
核销条件：
债务人破产、死亡、失踪且无遗产清偿；
追偿成本高于债权金额。
分录操作：
核销A公司坏账5万元（原已计提2.5万元）：
借：坏账准备50,000
贷：应收账款——A公司50,000
影响：核销后应收账款减少，坏账准备余额减少2.5万元（需补提）。
（三）已核销坏账收回：意外“失而复得”
处理逻辑：
先恢复债权，再记录收款（避免虚增收入）。
B公司已核销坏账3万元意外收回：
恢复债权：
借：应收账款——B公司30,000
贷：坏账准备30,000
实际收款：
借：银行存款30,000
贷：应收账款——B公司30,000
